Фото: Freepik За год доля трат посетителей крупных торговых центров на продуктовые магазины и алкомаркеты увеличилась с 22% до 24%.В Москве этот показатель вырос с 18% до 20% сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на данные УК «Сампа». Рост произошёл за счёт сокращения расходов в непродовольственных категориях и общепите — их доля снизилась с 8% до 5% и с 7% до 6% соответственно.
Данные Росстата подтверждают общероссийский тренд: в начале 2026 года расходы горожан на еду выросли с 32% до 32,1% от всех трат, тогда как на непродовольственные товары уходит всё меньше — 29,3% против 30,2% год назад. Старший директор CMWP Зульфия Шиляева уточняет, что в первом полугодии продовольственные расходы уже достигли 33%. В торговых центрах оборот продуктовых магазинов вырос на 4–6%, тогда как продажи в сегментах красоты и здоровья упали на 2–5%, детских товаров — на 8–14%, электроники — на 10–25%.
Снижение покупательской способности и переориентация на базовые категории — тревожный сигнал для рынка торговой недвижимости, считает директор департамента торговой недвижимости Accent Светлана Кузьмина. По оценке эксперта в сфере управления активами Марины Толстошеевой, доходность крупных объектов сегодня не превышает 6–7%.
Ситуацию осложняет структура арендных ставок. Как поясняет президент Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Павел Люлин, основные доходы ТЦ приносят магазины одежды и обуви, которые платят более высокую аренду. Продуктовые гипермаркеты, напротив, отдают арендодателю лишь 1,5–3% оборота, тогда как другие категории — 8–15%, а небольшие точки — до 20–25%. При этом, по данным Марины Толстошеевой, продовольственные магазины занимают 10–20% арендопригодных площадей.
Однако простое наращивание доли продуктовых арендаторов — не выход, предупреждает Павел Люлин. Два гипермаркета вместо одного не гарантируют роста трафика вдвое, но займут много места на льготных условиях.
К тому же, по словам регионального директора департамента торговой недвижимости NF Group Евгении Хакбердиевой, наиболее быстрорастущие продовольственные форматы — дискаунтеры и магазины «у дома» — редко размещаются в крупных ТЦ, а ритейлеры сейчас скорее сокращают площади, чем расширяются, добавляет Светлана Кузьмина.
Старший консультант «Магазина магазинов» Евгения Деревяшкина обращает внимание на ограничения: многие ТЦ не могут открыть новые супермаркеты из-за условий контрактов с действующими арендаторами. Гендиректор «Аструм Недвижимость» Сергей Нюхалов видит альтернативу в расширении продовольственного предложения через готовую еду, специализированные концепции и небольшие форматы.
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail