Фото: Freepik В Петербурге продолжает сокращаться офлайн-розница в сегменте косметики и дрогери.Об этом сообщает издание «Деловой Петербург».
В начале ноября в ТРК «Лето» закроется магазин бренда The Act — об этом компания сообщила в соцсетях. Всего сеть закроет четыре точки, три из них — в других городах. По оценке компании «Этажи», за год общее количество магазинов косметики в Петербурге, включая небольшие точки, сократилось примерно на 15%. Это общероссийский тренд: покупатели переходят в онлайн, трафик и средний чек в офлайне падают.
Директор «Этажей» в Петербурге Юрий Изосимов называет пример The Act показательным. Компания начала развивать собственную розницу только в 2024 году, на пике у неё было 15–17 точек. «Сам бренд объясняет это оптимизацией издержек и намерением направить средства в развитие действующих точек, новых каналов продаж и продуктовых категорий. Рынок стал жёстче и заставляет считать реальную экономику каждой точки», — отметил эксперт.
Похожий путь несколько лет назад прошла Levrana: компания пыталась развивать розницу в Петербурге, но в итоге все магазины закрылись. Сейчас она делает ставку на собственный интернет-магазин и представлена в мультибрендовых сетях.
Сокращение затронуло и крупные сети. Ранее «ДП» писал, что «Подружка» закрыла или готовит к закрытию пять магазинов. На начало августа 2ГИС показывал в Петербурге 58 «Подружек», «Яндекс Карты» — 50.
Директор департамента торговой недвижимости Nikoliers Юлия Кузнецова отмечает: для производителя уходовой косметики собственная розница требует значительных инвестиций в аренду, персонал и маркетинг локаций, тогда как мультибрендовые сети и маркетплейсы уже обеспечивают нужный охват.
«Среди сетевых игроков массовой оптимизации не наблюдается. Новые бренды в формате моносторов на рынок Петербурга не выходят, но расширяется ассортимент мультибрендовых сетей — „Золотое яблоко“, „Рив Гош“. Некоторые компании используют маркетплейсы как основной канал, но в будущем планируют развивать и офлайн — например, Vois», — говорит она.
Оптимизация затронула почти все сети — «Подружку», «Рив Гош», «Л’Этуаль». Бренды уходят из сложных локаций, оставляя только прибыльные точки. Часть покупателей переходит в интернет-магазины, мобильные приложения и на маркетплейсы. По словам Изосимова, офлайн-точек становится меньше, но бизнес следует за аудиторией, открывая виртуальные каналы.